刘一秒讲课视频《刘一秒执行智慧》

执行力培训课程视频讲座简介:

刘一秒讲课视频 -《刘一秒执行智慧》 共6集

刘一秒 执行智慧 01
刘一秒 执行智慧 02
刘一秒 执行智慧 03
刘一秒 执行智慧 04
刘一秒 执行智慧 05
刘一秒 执行智慧 06

内容摘要:

一、如何明确执行的细节?

二、如何有效监控执行的过程?

三、如何有效带动他人执行?

四、如何快速增强团队的执行力?

五、如何突破执行的恐惧?

六、如何创造性解决问题?

七、如何使目标具体明晰化

八、如何把细节贯彻到每个细节?

执行的四条心态:
1.当遇到问题就说是别人的原因。你立刻原地踏步-简称自杀。
2.公司找你来就是解决问题。公司如果没有问题你立刻失业。
3.你白天上班私下说公司不好。就是你在出卖自己的身体家灵魂。
4.记住这是你的工作,你享受了荣誉收入,也要承担相应的责任和委屈。

执行智慧就是让员工学会做事,学会承担责任,学会自我成长,从而让你的公司更有激情更有活力,积极向上。

《执行智慧》课程内容:

一、执行的四种心态
A、 正是因为公司有不足之处,你才有就业的会。
B、 员工私下说公司不好,还要在公司上班,出卖自己的身体和灵魂。
C、 当遇到问题,你说别人有问题,你立刻开始原地踏步。
D、 记住:这是你的工作!你享受了工作的荣誉和奖励,同时也要承担相应的责任、委屈和指责!

二、1、化解“你不给我加薪我就不给你加班,你不给我加班我就不给你加薪的矛盾!”
2、很多人的痛苦来自于想没有痛苦:员工的困惑来自于想在公司没有困惑!

三、执行的一个前提: 服从!
公司是枪,员工是子弹、领导就是扣动扳机的人(指哪打哪)!

四、执行的两个核心:
成功者不是很聪明的人,是很用心的人;
公司是靠把心放在公司的人支撑.

五、执行的三个策略:
A、敢 B、快 C、好

六、执行的四化:
复杂的事情简单化
简单的东西量化
量化的因素模式化、流程化
流程化的因素框式化

七、狼执行的九大智慧

八、猴子理论!
执行力就是企业核心竞争力。
企业缺乏核心竞争力的重要原因就是执行力不佳。

九、适合对象:
企业员工、主管、经理、店长、总经理

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