【学习定位】企业成立之初怎么样进行战略定位?

星云学院:名师讲座课程介绍:

【学习定位】企业如何进行战略定位?

谈论炸鸡想到肯德基
谈到筱面想到西贝,
谈到火锅想到海底捞,
谈到披萨,想到必胜客,
为什么客户不记得你的品牌?
定位早在1969年就被提出并确定了,
如今,它已经成为美国影响最大的营销理念。
企业成立之初,都想越做越好,
那么如何准确定位自己。
怎样抓住顾客的心,
怎样借助对手的优势来突出自己,
怎样在竞争中找到合适的位置,
怎样在成熟的市场中创造新的商机,
战略是一系列不同于其他公司的运营活动,创造出独特而有价值的定位。如果市场上只有一个理想的定位,那么战略就没有必要存在。如果是这样,企业应该做什么…
李广宇
指南针战略定位咨询公司创始人。
中国首届餐饮PO成长营导师。
清华大学专职教授。
课程集锦:
定位之父的经典营销理论。
抓住客户的头脑,准确定位企业品牌。
怎样在竟争中抢先一步?

 

课程大纲

[第一章心智的六大规律

如何利用心智进行准确的战略定位

第一节心智归类记忆

第二节心智容量有限

第三节心智厌恶混

第四节心智缺乏安全

第五节心智拒绝改变

第六节心智会丧失焦点

第二章定位的六大原则]

[第三章定位的三种方法

三种定位方法,教企业如何进行定位

第一节发现空位,抢占先位

第二节对立定位

第三节开创新品类

适用学员

餐饮老板 品牌负责人

定位的三种方法

方法三:开创新品类—新技术开辟新需求 (25:34)

方法三:开创新品类—分化开创新品类(下) (27:09)

方法三:开创新品类—分化开创新品类(上) (17:49)

方法二:对立定位 (14:25)

方法一:发现空位,抢先占位 (26:53)

定位的六大原则

定位的六大原则 (20:19)

心智的六大规律

规律六:心智会丧失焦点 (17:39)

规律五:心智拒绝改变(印刻) (12:30)

规律四:心智缺乏安全感 (4:33)

规律三:心智厌恶混乱 (12:35)

规律二:心智容量有限 (21:23)

规律一:心智归类记忆—品牌名命名八规则 (9:24)

规律一:心智归类记忆—如何命名品类与品牌 (20:05)

规律一:心智归类记忆—如何规划你的品类 (33:01)

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