【学习定位】企业成立之初怎么样进行战略定位？

星云学院:名师讲座课程介绍:

【学习定位】企业如何进行战略定位？

谈论炸鸡想到肯德基
谈到筱面想到西贝，
谈到火锅想到海底捞，
谈到披萨，想到必胜客，
为什么客户不记得你的品牌？
定位早在1969年就被提出并确定了，
如今，它已经成为美国影响最大的营销理念。
企业成立之初，都想越做越好，
那么如何准确定位自己。
怎样抓住顾客的心，
怎样借助对手的优势来突出自己，
怎样在竞争中找到合适的位置，
怎样在成熟的市场中创造新的商机，
战略是一系列不同于其他公司的运营活动，创造出独特而有价值的定位。如果市场上只有一个理想的定位，那么战略就没有必要存在。如果是这样，企业应该做什么…
李广宇
指南针战略定位咨询公司创始人。
中国首届餐饮PO成长营导师。
清华大学专职教授。
课程集锦：
定位之父的经典营销理论。
抓住客户的头脑，准确定位企业品牌。
怎样在竟争中抢先一步？

课程大纲

[第一章心智的六大规律

如何利用心智进行准确的战略定位

第一节心智归类记忆

第二节心智容量有限

第三节心智厌恶混

第四节心智缺乏安全

第五节心智拒绝改变

第六节心智会丧失焦点

第二章定位的六大原则]

[第三章定位的三种方法

三种定位方法,教企业如何进行定位

第一节发现空位,抢占先位

第二节对立定位

第三节开创新品类

适用学员

餐饮老板 品牌负责人

定位的三种方法

方法三：开创新品类—新技术开辟新需求 (25:34)

方法三：开创新品类—分化开创新品类（下） (27:09)

方法三：开创新品类—分化开创新品类（上） (17:49)

方法二：对立定位 (14:25)

方法一：发现空位，抢先占位 (26:53)

定位的六大原则

定位的六大原则 (20:19)

心智的六大规律

规律六：心智会丧失焦点 (17:39)

规律五：心智拒绝改变（印刻） (12:30)

规律四：心智缺乏安全感 (4:33)

规律三：心智厌恶混乱 (12:35)

规律二：心智容量有限 (21:23)

规律一：心智归类记忆—品牌名命名八规则 (9:24)

规律一：心智归类记忆—如何命名品类与品牌 (20:05)

规律一：心智归类记忆—如何规划你的品类 (33:01)